拉力機正從單一的電腦網絡,再到現在的手機互聯網,我們正以飛快的速度,拉力機營銷正快速進入互聯網時代,在日新月異的發展進程中,拉力機面臨著競爭與淘汰,現在拉力機需要的是一種新模式,需要的是可以通過多個渠道在價值鏈發揮作用,因此,拉力機各環節的創新理念*。
對于拉力機銷售這個環節,有越來越多的拉力機企業正在更加注重互聯網營銷,不僅僅只限于過去的單方面宣傳。拉力機企業要細分出不同的目標市場,從而走不同的渠道,如此,才能能滿足拉力機市場的多元化需求和企業的持續發展,也順應了拉力機客戶多層次結構和不同時期的個性化需求,今天,商務渠道、社區渠道、新聞渠道、微博渠道也會不斷涌現,復合渠道模式乃大勢所趨。無論是哪個渠道,都將并存于我們的互聯網渠道時代。
在互聯網為特征的時代,其拉力機競爭決定性也越來越強。原有競爭規則不斷被打破,使得拉力機企業的營銷模式創新的空間越來越大,在擁有同樣資源的條件下,是什么力量在決定著一個拉力機企業的生存呢?答案就是營銷模式的差異。當然,拉力機企業無論采取何種銷售模式,都要以客戶的利益為中心,處處以給客戶提供方便為重點。只有這樣,才能維系拉力機營銷模式的良性運作。